マテリアリティ評価とは、企業が開示するサステナビリティ課題を決めるプロセスです。ESRSが求めるダブルマテリアリティでは、影響の観点・財務の観点のいずれか、または両方で重要であれば開示の対象になります。
3つのマテリアリティ
マテリアリティ(重要性)は、サステナビリティ報告に何を載せるかを決める基準です。もともとは財務報告で「この情報が欠けたり誤っていたりしたら、投資家の判断が変わるか」を問う考え方で、基準によって使い方が異なります。
| 財務マテリアリティ | インパクト・マテリアリティ | ダブルマテリアリティ | |
|---|---|---|---|
| 問い | その課題がキャッシュフロー、資金調達、資本コストに影響しうるか | 自社が人や環境に重大な実際の・潜在的な影響を与えているか | いずれかに該当するか |
| 方向 | 外から内(アウトサイド・イン) | 内から外(インサイド・アウト) | 双方向 |
| 主な利用者 | 投資家・金融機関 | 影響を受けるステークホルダー | 両方 |
| 採用する基準 | IFRS S1・S2、SSBJ基準 | GRI | ESRS |
ESRSでは、評価の単位はテーマではなく、影響・リスク・機会を組み合わせたIRO(Impacts, Risks and Opportunities)です。IFRS財団とEFRAGの相互運用性ガイダンスは、ESRSの財務マテリアリティがISSBの定義と整合していることを確認しています。
評価の4ステップ
順序を義務づける基準はありませんが、EFRAGの実務ガイダンス(IG 1)は一般的な4つのステップを示しています。
- 状況の把握:ビジネスモデル、製品、地域、原材料から廃棄までのバリューチェーン、影響を受けるステークホルダーを整理します。
- IROの洗い出し:ESRSのテーマやセクター別のガイダンスを参照しながら、実際の・潜在的な影響、リスク、機会を、自社固有のものも含めて洗い出します。
- 評価と判定:影響は深刻度(規模・範囲・回復の困難さ)と、潜在的な影響については発生可能性で評価します。リスクと機会は、短期・中期・長期の発生可能性と財務的影響の大きさで評価します。説明できる閾値を設け、結果について経営陣と取締役会の確認を受けます。
- 報告:プロセス、前提、閾値、重要なIRO、その結果適用した開示要求を記載します。
評価は報告期間ごとに見直します。大きな変化がなければ前年の結論を使えますが、買収、新市場への進出、新たな規制などがあれば改めて評価します。
気候変動の評価
- 影響の側面:自社の気候変動への寄与で、Scope1〜3の排出量で測ります。EFRAGのガイダンスは、気候変動のように科学的な合意がある影響は、詳細な深刻度の分析なしに重要と結論づけてよいとしており、エネルギー多消費の企業はほぼ必ずE1で報告することになります。
- 財務の側面:移行リスク、物理的リスク、低炭素の機会、エネルギーや水への依存を、発生可能性と財務的影響で評価します。
- その後のデータ:気候変動が重要と判断されると、ESRS E1により移行計画、目標、Scope1〜3の排出量、エネルギーのデータが必要になり、子会社やサプライヤーからの収集も必要になります。
企業の対応
- 基準ごとに結果を分けて使います。IFRS S2・SSBJ基準向けの財務マテリアリティの評価は、ESRS向けのダブルマテリアリティの評価にはなりません。
- テーマ単位ではなく、IROごとに判断の根拠を記録します。
- ステークホルダーへのアンケートは、深刻度や漏れの有無を確認するための材料であり、投票ではありません。
- 上流・下流のバリューチェーンを含めます。そうしないと、影響の評価とScope3に抜けが生じます。
Aentscopeは、気候変動が重要と判断されたときに必要となる排出量やエネルギーのデータを1か所で管理し、ESRS E1とIFRS S2に備えます。
関連する規制・基準
| 区分 | 名称 | 関係 |
|---|---|---|
| EUの基準 | ESRS 1 全般的要求事項 | ダブルマテリアリティの定義 |
| EFRAGのガイダンス | IG 1 マテリアリティ評価の実務ガイダンス | 評価の4ステップの例 |
| 開示基準 | IFRS S1 | 財務マテリアリティの定義の源泉 |
| 任意の基準 | GRI 3 マテリアルな項目 | インパクト・マテリアリティの手順 |